Pour les entreprises
Depuis 12 ans, Je suis intervenante en groupe d’Analyse de Pratiques pour l’ADMR des Landes (aide à domicile en milieu rural).
Cette expérience m’a enseigné l’importance d’instaurer pour les métiers de la relation d’aide, un espace de parole.
- Comment mieux gérer les relations au travail ?
- Parfois pour ne pas dire souvent, les relations au travail nous donnent du fil à retordre :
- Comment surmonter la résistance d’un client, d’un partenaire ?
- Comment comprendre une situation relationnelle complexe ?
- Comment avoir confiance dans ses capacités et compétences ?
- Comment s’investir quand les autres sont démotivés ?
- Comment se sentir à sa place dans une équipe ?
- Comment mieux gérer les relations hiérarchiques ?
Face à ces enjeux, le groupe d’Analyse de Pratiques, propose un espace d’accueil, de mise en mots du vécu professionnel de chacun.
Elle s’inscrit dans la démarche de la qualité de vie au travail (QVT) et risques Psychosociaux (RPS).
Pourquoi ?
Pace que un salarié quand il peut s’exprimer, comprendre, avoir un sentiment d’agir sur les situations dont il se sent victime, est une valeur ajoutée pour l’entreprise.
C’est la posture « Gagnant-Gagnant »
Au-delà de l’individu, l’Analyse de Pratiques prend en charge l’équipe, invitant à une approche stratégique et systémique, tenant compte de la spécificité des protagonistes et du contexte.
Mutualiser et développer les savoirs-faire et savoirs-être pour répondre plus efficacement aux besoins du client et de l’entreprise.
Pour les entreprises
Depuis 12 ans, Je suis intervenante en groupe d’Analyse de Pratiques pour l’ADMR des Landes (aide à domicile en milieu rural).
Cette expérience m’a enseigné l’importance d’instaurer pour les métiers de la relation d’aide, un espace de parole.
- Comment mieux gérer les relations au travail ?
- Parfois pour ne pas dire souvent, les relations au travail nous donnent du fil à retordre :
- Comment surmonter la résistance d’un client, d’un partenaire ?
- Comment comprendre une situation relationnelle complexe ?
- Comment avoir confiance dans ses capacités et compétences ?
- Comment s’investir quand les autres sont démotivés ?
- Comment se sentir à sa place dans une équipe ?
- Comment mieux gérer les relations hiérarchiques ?
Face à ces enjeux, le groupe d’Analyse de Pratiques, propose un espace d’accueil, de mise en mots du vécu professionnel de chacun.
Elle s’inscrit dans la démarche de la qualité de vie au travail (QVT) et risques Psychosociaux (RPS).
Pourquoi ?
Pace que un salarié quand il peut s’exprimer, comprendre, avoir un sentiment d’agir sur les situations dont il se sent victime, est une valeur ajoutée pour l’entreprise.
C’est la posture « Gagnant-Gagnant »
Au-delà de l’individu, l’Analyse de Pratiques prend en charge l’équipe, invitant à une approche stratégique et systémique, tenant compte de la spécificité des protagonistes et du contexte.
Mutualiser et développer les savoirs-faire et savoirs-être pour répondre plus efficacement aux besoins du client et de l’entreprise.
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